Noggranna förberedelser inför ett ägarskifte

År 2024 var köparens år och inom ägarskiftesrådgivningen låg fokus på att säkerställa att livskraftiga företag fortsätter sin verksamhet och påminna om vikten av Due Diligence men också på andra sätt förbereda sig för ägarskifte.

Både vid företagsaffärer och generationsskiften har man sett exempel på missmatchning, så alla ansträngningar för att hitta köpare till företag och verksamheter som är till salu har varit viktiga.

För att ägarskiftet ska kunna ske utan problem är det också viktigt att säljaren förbereder sig noggrant för processen. I vår kommunikation lyfte vi fram de tjänster som finns att tillgå vid ägarskifte och gav steg-för-steg-anvisningar för de olika skedena i ett företagsförvärv samt en förteckning över olika eventuella fallgropar. I det här arbetet kan man få stöd också av de tidigare gjorda ägarskiftesguiderna och annat material.

Oplanerade ägarskiften är verklighet

Ägarskiften innebär i allmänhet ypperliga möjligheter att skapa tillväxt för både företaget och hela regionen. Allt sker ändå inte alltid med positiva förtecken utan ibland kan ett ägarskifte vara helt oplanerat. I somras lyfte vi också fram den här aspekten i olika kanaler genom att poängtera att företag behöver vara förberedda på att en sådan situation kan uppstå helt oväntat, till exempel till följd av en företagares plötsliga insjuknande, en olycka eller någon annan oväntad händelse. Det här är alltså en del av företagets riskhantering.

Under året påbörjades även arbetet med att sammanställa en guide för oplanerade ägarskiften.

Ostrobothnian Business Transfers 

• Projekttid: 1.11.2023–31.10.2026
• VASEKs totala budget under projekttiden: 121 709 euro
• Projektpartner: Concordia, VASEK, Dynamo Närpes, Business Kristinestad