• Varaa aika perustamisneuvontaan. Et tarvitse tässä vaiheessa muuta kuin liikeidean alkua tai kiinnostusta yrittäjyydestä.
  
  

1. Idean jalostaminen liiketoimintakonseptiksi

Ensimmäinen askel on muuttaa abstrakti liikeidea käytännölliseksi liiketoimintakonseptiksi. Aloita pohtimalla seuraavia kysymyksiä:

• Mikä on ideani ydin? Mitä ongelmaa tai tarvetta se ratkaisee?
• Kuka on kohdeyleisöni ja mitä he odottavat tuotteeltani tai palvelultani?
• Miten aion tuottaa ja toimittaa tuotteen tai palvelun?

Tässä vaiheessa on tärkeää tehdä perusteellista markkinatutkimusta ja analysoida alalla olevaa kilpailua varmistaaksesi, että sinulla on ainutlaatuinen tuote tai palvelu sekä mahdollisuus menestyä markkinoilla.

• Lue lisää liiketoimintasuunnitelman laatimisesta
• Luo tunnukset LISSU-liiketoimintasuunnitelmaohjelmaan

2. Liiketoimintasuunnitelman perusrakenteen luominen: mistä aloittaa ja mitä sisällyttää

Kun sinulla on selkeä käsitys liiketoimintakonseptistasi, on aika aloittaa liiketoimintasuunnitelman laatiminen. Käytä hyväksesi maksutonta LISSU-liiketoimintaohjelmaa, joka ohjaa sinua askel askeleelta eteenpäin.

Liiketoimintasuunnitelmaa laatiessasi sinun tulee miettiä ainakin seuraavia asioita:

• Johdanto: Lyhyt yhteenveto liiketoimintasi tavoitteista ja strategiasta.
• Liiketoimintakonsepti: Yksityiskohtainen kuvaus tuotteesta tai palvelusta, sen ainutlaatuisuudesta ja kohdeyleisöstä.
• Markkina-analyysi: Tutkimus markkinoiden koosta, kilpailusta ja trendeistä.
• Markkinointisuunnitelma: Strategia markkinoinnista, myynninedistämisestä ja asiakashankinnasta.
• Toimintasuunnitelma: Käytännön askelmerkit siitä, miten aiot toteuttaa liiketoimintasi ja saavuttaa tavoitteesi.
• Taloussuunnitelma: Arvio taloudellisista tarpeistasi, budjetista, ennusteista ja mahdollisista riskeistä.
• Johtamis- ja organisaatiorakenne: Kuvaus yrityksen omistuksesta, johdosta ja organisaatiosta.

3. Esimerkki liiketoimintasuunnitelman rakenteesta

Alla on esimerkki kuvitteellisen kahvilan liiketoimintasuunnitelman rakenteesta:

• Johdanto: Tavoitteena on perustaa viihtyisä kahvila keskustan vilkkaaseen osaan.
• Liiketoimintakonsepti: Tarjoamme laadukasta kahvia ja tuoreita leivonnaisia rentouttavassa ympäristössä.
• Markkina-analyysi: Tutkimus osoittaa kasvavaa kysyntää kahvilakulttuurille ja kilpailijoiden kohtuullisen vähäistä määrää.
• Markkinointisuunnitelma: Sisältää some-markkinoinnin, paikallisen mainonnan ja kanta-asiakasohjelman.
• Toimintasuunnitelma: Vaiheet kahvilan etsimisestä, remontoimisesta, henkilökunnan palkkaamisesta ja avaamisesta.
• Taloussuunnitelma: Budjettiin sisältyy alkupääomaa vuokran ja laitteiden hankkimiseen, ja odotetaan voittoa ensimmäisen vuoden aikana.
• Johtamis- ja organisaatiorakenne: Yritys on omistettu ja hallinnoitu perustajien toimesta, joilla on kokemusta ravintola-alalta.

Näin voit rakentaa vankkaa perustaa liiketoiminnallesi ja saada selkeän käsityksen siitä, miten aiot saavuttaa tavoitteesi.